5月18日，集團黨委委員、副總裁仇雪嶸赴泰州一體化區(qū)域調(diào)研指導(dǎo)“園區(qū)保”、“總包”金融服務(wù)等重點工作推進情況，集團區(qū)域金融部、產(chǎn)業(yè)金融部陪同調(diào)研，分公司全體干部職工、國信擔(dān)保相關(guān)負責(zé)同志參加座談。
在聽取工作匯報以及與會同志充分討論后，仇雪嶸對一體化區(qū)域今年以來的工作給予充分肯定，并對下一步工作具體要求：
一是推動“總包”服務(wù)實質(zhì)落地。針對客戶需求找準(zhǔn)切入點，通過產(chǎn)品組合等方式，設(shè)計專業(yè)化、差異化、定制化的服務(wù)方案，切實幫助客戶“降本增效”，不斷提升客戶體驗。
二是堅持服務(wù)實體的底層邏輯，要聚力重點產(chǎn)業(yè)鏈，立足中長期的融資解決方案，通過流程、成本、規(guī)模、通道等方面的優(yōu)勢，為“好伙伴”企業(yè)構(gòu)建“1+N”專屬服務(wù)體系，進一步履行社會責(zé)任、彰顯國企擔(dān)當(dāng)。
三是實現(xiàn)“供給側(cè)”與“需求端”精準(zhǔn)對接。圍繞“總包”服務(wù)落地結(jié)合地區(qū)實際和資源稟賦，深入企業(yè)充分調(diào)研，全面摸排企業(yè)資產(chǎn)、負債以及轉(zhuǎn)型情況，形成中長期綜合服務(wù)方案，以成功案例推動“總包”模式高質(zhì)量發(fā)展。圍繞“信保好伙伴”實施計劃，加快構(gòu)建區(qū)域內(nèi)的好伙伴篩選機制、動態(tài)調(diào)整機制，通過擔(dān)保介入引入多種服務(wù)方式，以服務(wù)效能的提升體現(xiàn)信保品牌價值。（泰州分公司 丁銳）
